Sie erwerben Kenntnisse, um Führungsinstrumente situativ passend und virtuell einzusetzen, Führungskompetenz nachhaltig und authentisch zu entwickeln, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln,
Sie erwerben Kenntnisse, um Coachinginstrumente in Einzel- und Teamgesprächen zu nutzen, Moderationen und (virtuelle) Trainings didaktisch professionell zu konzipieren und zu gestalten, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Veränderungsprozesse
Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation Grundlagen und Rahmenbedingungen eines BGM (ca. 4 Tage) Grundlagen und Begriffsbestimmung Geschichtlicher Hintergrund Krankheitsgeschehen im zeitlichen Verlauf Rechtsgrundlagen des BGM Grundlagen der
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Einführung Definition Ziel und Nutzen Präzisierung des BEM-Verfahrens Gesetzliche Bestimmungen Arbeitsunfähigkeit nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz Kündigung wegen Krankheit Pflicht des Arbeitgebers zur Durchführung eines BEM Betriebs-
Sie erwerben Kenntnisse, um Moderationen und (virtuelle) Trainings didaktisch professionell zu konzipieren und zu gestalten, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten
Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation Grundlagen und Rahmenbedingungen eines BGM (ca. 4 Tage) Grundlagen und Begriffsbestimmung Geschichtlicher Hintergrund Krankheitsgeschehen im zeitlichen Verlauf Rechtsgrundlagen des BGM Grundlagen der
Sie erwerben Kenntnisse, um Führungsinstrumente situativ passend und virtuell einzusetzen, Führungskompetenz nachhaltig und authentisch zu entwickeln, Coachinginstrumente in Einzel- und Teamgesprächen zu nutzen, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren,
Sie erwerben Kenntnisse, um Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten, das betriebliche Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 zu fördern, ein pharmazeutisches
Sie erwerben Kenntnisse, um Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten und das betriebliche Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 zu fördern. Zusätzlich zu den
**Erarbeiten Sie sich mit den Grundlagen der Arzneimittelversorgung in Deutschland vertraut und vertiefen Sie ihr Wissen zu den gesetzlichen Regelungen und Vorschriften zu Heil- und Hilfsmitteln. Verfolgen Sie dabei den Weg von der Verordnung bis zur Abrechnung eines Heilmittels. Durch die
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Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation Grundlagen und Rahmenbedingungen eines BGM (ca. 4 Tage) Grundlagen und Begriffsbestimmung Geschichtlicher Hintergrund Krankheitsgeschehen im zeitlichen Verlauf Rechtsgrundlagen des BGM Grundlagen der
Sie erwerben Kenntnisse, um Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten, das betriebliche Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 zu fördern, zentrale GVP Anforderungen
Sie erwerben Kenntnisse, um Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten, das betriebliche Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 zu fördern, Projekte gemäß des GPM
Sie erwerben Kenntnisse, um Coachinginstrumente in Einzel- und Teamgesprächen zu nutzen, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Veränderungsprozesse systemisch und beratend zu begleiten, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln,
Sie erwerben Kenntnisse, um Coachinginstrumente in Einzel- und Teamgesprächen zu nutzen, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Veränderungsprozesse systemisch und beratend zu begleiten, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln,
Sie erwerben Kenntnisse, um Moderationen und (virtuelle) Trainings didaktisch professionell zu konzipieren und zu gestalten, Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten
Sie erwerben Kenntnisse, um Organisationen passend zu Marktentwicklungen zu analysieren und zu transformieren, Geschäftsprozesse strategisch und ganzheitlich zu entwickeln, umzusetzen und nachzuhalten und das betriebliche Gesundheitsmanagement nach ISO 45001 zu fördern. Change- und
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Einführung in die betriebliche Gesundheitsförderung Welche Ziele verfolgt die BGF? Analysemöglichkeiten BGF Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung strukturieren Verhaltensorientierte Maßnahmen/Verhältnisorientierte Maßnahmen Partner im BGF: im Unternehmen und als